Charte des 1000 : quand l’engagement des recruteurs devient un levier d’inclusion : RH IN SITU

La Charte des 1000 : un engagement concret pour l’emploi inclusif

La Charte des 1000 est une initiative portée par la Métropole de Lyon et la Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi (MMI’e).
Elle invite les entreprises du territoire à s’engager de manière concrète pour faciliter l’accès à l’emploi des personnes qui rencontrent des difficultés d’insertion professionnelle.

Depuis plusieurs années, RH IN SITU fait partie des signataires et traduit cet engagement par des actions de terrain, simples mais à fort impact.

S’engager à son échelle : donner du temps pour accompagner

Pour Fanny Le Guen, l’engagement passe par un geste accessible à tous les recruteurs : donner un peu de temps.
Ponctuellement, elle consacre une demi-journée à des simulations d’entretiens de recrutement, afin d’entraîner les bénéficiaires accompagnés par le dispositif.

« À mon tout petit niveau, j’offre une demi-journée de temps à autre pour participer à des simulations d’entretiens. C’est une action simple, mais qui peut faire une vraie différence », explique Fanny Le Guen.

Des parcours riches, une détermination intacte

Lors de ces temps d’échange, les profils rencontrés sont variés : maçons, agents de maintenance, plombiers chauffagistes, jardiniers paysagistes…
Autant de personnes aux parcours de vie parfois complexes, mais marquées par une forte détermination à travailler, à apprendre et à s’intégrer durablement dans le monde professionnel.

« Ces personnes n’ont pas toujours les codes du recrutement ou un discours parfaitement formaté, mais elles ont l’envie de travailler, des années d’expérience et une vraie volonté d’être utiles », souligne-t-elle.

Changer de regard sur le recrutement

Au-delà de l’accompagnement des bénéficiaires, ces simulations sont aussi une opportunité pour les recruteurs eux-mêmes.

« J’invite tous les recruteurs à vivre ce type d’exercice. C’est très apprenant, cela ouvre de nouveaux possibles et aide à changer les lunettes à travers lesquelles on regarde le monde », partage Fanny Le Guen.

Une expérience qui questionne les pratiques de recrutement traditionnelles et encourage une approche plus inclusive et humaine.

Un travail collectif au service de l’inclusion

Fanny Le Guen tient également à saluer l’engagement des professionnels de l’accompagnement, notamment l’équipe de Groupe Ares, mobilisée sur ces actions.

« Leur travail, basé sur une stratégie des petits pas, est essentiel dans un monde du travail qui peine encore à faire une place pleine et entière à l’inclusion », conclut-elle.

La Charte des 1000 démontre ainsi que l’inclusion se construit collectivement, grâce à l’engagement conjoint des institutions, des structures d’accompagnement et des entreprises.