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  • ANRH Lyon 7 rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent : quand inclusion et performance avancent ensemble

    ANRH Lyon 7 rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent : quand inclusion et performance avancent ensemble

    Depuis plus de 70 ans, ANRH agit pour favoriser l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap. En rejoignant la dynamique de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, l’Entreprise Adaptée de Lyon 7 réaffirme un engagement historique et une conviction forte : inclusion et performance vont de pair.

    Une entreprise engagée au service de l’inclusion

    Reconnue d’utilité publique, l’ANRH porte depuis plusieurs décennies un modèle d’entreprise qui conjugue impact social et exigence professionnelle. Son site de Lyon 7 emploie majoritairement des personnes en situation de handicap pour réaliser des prestations d’accueil en entreprise et d’assistance administrative sur les logiciels métiers de ses clients (ERP, CRM, SIRH).

    Son action s’appuie au quotidien sur trois valeurs fortes : l’attention à la relation, le professionnalisme et l’esprit collectif, des principes qui structurent son approche du travail comme de l’accompagnement.

    Pour Patty Bikakoudi, Chargée d’Insertion à l’ANRH, cet engagement fait partie de l’ADN même de la structure :

    « Depuis plus de 70 ans, nous démontrons que les compétences n’ont pas de handicap et que l’inclusion peut être un véritable moteur de performance. »

    Rejoindre la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, une évidence

    Pour l’ANRH, intégrer le réseau de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent s’est imposé naturellement, dans la continuité de son ancrage territorial et de sa mission sociale.

    « De par l’objet de notre association et notre volonté d’ancrage territorial, il nous est apparu naturel de rejoindre le réseau Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent. »
    — Patty Bikakoudi, Chargée d’Insertion

    À travers cette adhésion, l’entreprise souhaite participer activement à une mobilisation collective des entreprises en faveur de l’emploi inclusif.

    Et le message adressé aux autres dirigeants est sans détour :

    « La performance de vos entreprises peut également servir à l’inclusion… et inversement ! »
    — Patty Bikakoudi

    Une invitation à considérer l’engagement comme un levier stratégique autant qu’humain.

    Des engagements concrets pour favoriser l’accès à l’emploi

    Dans le cadre de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, l’ANRH s’engage à :

    • proposer des périodes d’immersion professionnelle,
    • recruter 10 personnes,
    • développer des pratiques innovantes, notamment des recrutements sans CV.

    Des engagements qui prolongent une action déjà inscrite dans la durée.

    « Oui, depuis 70 ans ! Et plus récemment, nous embauchons, formons et réinsérons des personnes qui souhaitent rebondir dans une entreprise classique. »
    — Patty Bikakoudi

    Au-delà du recrutement, l’ANRH défend une logique de parcours, favorisant les passerelles vers l’emploi durable et la montée en compétences.

    Poursuivre la dynamique et faire réseau

    Parmi ses prochaines actions concrètes, l’entreprise souhaite s’investir dans le Projet Fair[e], en tant que partenaire, et contribuer à la dynamique collective portée par le réseau.

    Pour Patty Bikakoudi, renforcer l’engagement des entreprises passe aussi par une meilleure connaissance du secteur adapté :

    « Un des leviers majeurs reste une meilleure connaissance par les entreprises de nos activités et du professionnalisme de nos salariés. Il y a encore beaucoup à faire pour changer les regards. »
    — Patty Bikakoudi

    Mieux faire connaître ces réalités, c’est aussi lever des freins et ouvrir de nouvelles coopérations.

    Une mobilisation qui montre que l’inclusion se construit par l’action

    À travers son engagement dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, l’ANRH rappelle que l’inclusion n’est pas seulement un engagement sociétal : c’est aussi une réponse concrète aux enjeux de recrutement, de compétences et de responsabilité des entreprises.

    Comme le résume Patty Bikakoudi :

    « Ouvrir l’entreprise à toutes les compétences, c’est créer plus d’opportunités pour les personnes, mais aussi plus de valeur pour les organisations. »

    Une mobilisation concrète qui montre que l’inclusion se construit par l’action et que performance économique et impact social peuvent avancer ensemble.

  • Diversité et engagement : un afterwork pour transformer l’inclusion en levier d’action pour les entreprises

    Diversité et engagement : un afterwork pour transformer l’inclusion en levier d’action pour les entreprises

    Un temps fort collectif pour faire avancer l’inclusion en entreprise

    Le 21 avril 2026, Léna Basile, le Club RH PME de l’ANDRH Rhône & Ain, le Campus de l’Inclusion et la MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi ont co-organisé un afterwork consacré à un enjeu devenu central pour les entreprises : rendre l’inclusion concrète et opérationnelle, notamment dans les PME.

    Ce temps fort a réuni une vingtaine de professionnels RH, dirigeants et acteurs engagés, venus partager pratiques, questionnements et solutions autour d’un sujet qui s’impose aujourd’hui comme un levier de performance et d’attractivité.

    L’inclusion, un enjeu stratégique pour les entreprises

    Les échanges ont pris appui sur plusieurs constats marquants :

    • +35 % de performance dans les entreprises diversifiées
    • 1 salarié sur 2 confronté à des discriminations
    • 70 % des candidats attentifs aux engagements employeurs
    • Des tensions de recrutement persistantes sur le territoire

    Des données qui rappellent combien inclusion, attractivité et performance sont désormais liées.

    Des témoignages pour passer de l’intention à l’action

    Pensé comme un temps utile et opérationnel, l’afterwork a donné la parole à plusieurs entreprises et partenaires engagés :

    • Terre et Lac Solaire
    • Mutual Logistics
    • Batigère
    • Le Campus de l’Inclusion
    • La MMI’e
    • L’ANDRH, avec le kit Inclure, oui mais comment ?

    À travers retours d’expérience et outils partagés, les participants ont pu identifier des pistes concrètes pour agir à leur échelle.

    Des solutions accessibles, adaptées aux réalités des PME

    Les échanges ont notamment mis en avant plusieurs leviers :

    • S’appuyer sur les ressources du territoire
    • Structurer une démarche inclusive progressive
    • Outiller les managers et les équipes
    • Intégrer l’inclusion dans les pratiques du quotidien
    • Faire du collectif un moteur de transformation

    Des approches pragmatiques qui ont particulièrement résonné auprès des participants.

    Une dynamique collective saluée par les participants

    Cette rencontre a confirmé un fort besoin d’échanges entre pairs sur ces sujets et l’intérêt d’espaces permettant de transformer les intentions en actions.

    Elle a aussi rappelé que l’inclusion ne se construit pas seule, mais dans la coopération entre entreprises, réseaux et partenaires.

    Une conviction partagée tout au long de la soirée : les entreprises qui s’engagent sur ces sujets prennent une longueur d’avance.

  • Ouihelp rejoint la Charte des 1000 et renforce son engagement pour l’inclusion et l’emploi durable

    Ouihelp rejoint la Charte des 1000 et renforce son engagement pour l’inclusion et l’emploi durable

    Ouihelp rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent

    Acteur engagé des services à la personne, Ouihelp rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent et affirme son ambition de renforcer son impact social au service de l’emploi inclusif.

    Fondée en 2016, l’entreprise accompagne les personnes en perte d’autonomie pour leur permettre de vieillir dignement à domicile, tout en proposant un modèle fondé sur la proximité, la qualité d’accompagnement et la valorisation des métiers du prendre soin.

    Avec cette signature, Ouihelp inscrit dans une dynamique collective des engagements déjà portés de longue date.

    Pour Chakib Benlatreche, Chargé RH, cette adhésion s’est imposée naturellement :
    « Nous collaborons avec la MMI’e depuis des années. Officialiser notre engagement via la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent était une étape naturelle, une manière de réaffirmer notre volonté d’agir concrètement pour le territoire. »

    Concilier impact social, exigence et engagement collectif

    Chez Ouihelp, l’engagement sociétal n’est pas dissocié du projet d’entreprise, il en est une composante centrale.

    Son modèle repose sur trois convictions fortes :

    • Faire rimer croissance et impact social
    • Allier exigence et bienveillance
    • Favoriser l’engagement individuel au sein d’un collectif soudé

    Une vision que résume Chakib Benlatreche :
    « Nous prouvons qu’il est possible de concilier réussite économique et utilité sociale, dans un modèle où bénéficiaires comme intervenants sont valorisés. »

    Dans un secteur en forte tension de recrutement, cette approche donne aussi tout son sens à l’engagement de l’entreprise dans le réseau.

    Faire de l’inclusion une réponse aux enjeux de recrutement

    En rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, Ouihelp porte une conviction forte : inclusion et performance peuvent avancer ensemble.

    Publication d’offres via la MMI’e, recrutements en emploi durable, mentorat, simulations d’entretien, participation aux événements emploi, implication dans les Clubs RH… l’entreprise agit déjà sur plusieurs leviers concrets.

    Pour Chakib Benlatreche :
    « L’inclusion n’est pas une contrainte, c’est un moteur de richesse pour nos équipes et une réponse directe aux enjeux de recrutement actuels. »

    Un engagement déjà traduit par plusieurs recrutements réalisés grâce aux partenariats territoriaux et des pratiques RH renforcées via les Clubs RH.

    Des actions concrètes pour recruter autrement et fidéliser durablement

    Au-delà du recrutement, Ouihelp inscrit son engagement dans une logique de fidélisation et de qualité d’emploi.

    Les échanges au sein des Clubs RH ont notamment permis à l’entreprise d’adapter ses pratiques pour mieux recruter et mieux fidéliser ses auxiliaires de vie.

    Des évolutions essentielles dans un secteur où l’attractivité et la stabilité des équipes sont des enjeux majeurs.

    Renforcer les passerelles avec les talents du territoire

    Parmi les prochaines étapes, Ouihelp souhaite intensifier sa présence sur le terrain, notamment à travers la participation à plusieurs job datings et actions de recrutement de proximité.

    Objectif : rencontrer davantage de candidats, développer un vivier de talents et accompagner durablement les parcours.

    Comme l’explique Chakib Benlatreche :
    « Nous voulons traiter chaque profil avec agilité, en proposant un emploi ou un accompagnement bienveillant pour booster les chances de réussite des candidats du réseau. »

    Une démarche qui illustre une conception engagée et inclusive du recrutement.

    Faire vivre le réseau et inspirer d’autres entreprises

    Ouihelp souhaite aussi contribuer activement à la dynamique collective portée par la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, en partageant son expérience et en encourageant d’autres entreprises à rejoindre le mouvement.

    Pour Chakib Benlatreche, l’un des leviers à renforcer reste la valorisation des entreprises engagées :
    « Faire savoir qu’une entreprise agit pour son territoire crée un cercle vertueux qui attire de nouveaux talents et encourage d’autres dirigeants à s’impliquer. »

    Un message adressé à tous les employeurs convaincus que l’entreprise peut être un acteur de transformation sociale.

    La Charte des 1000, un engagement collectif au service de l’emploi

    En rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, Ouihelp confirme qu’entreprise responsable, impact social et développement économique peuvent avancer ensemble.

    Une signature qui illustre comment les métiers du prendre soin peuvent aussi être un levier puissant d’inclusion et d’opportunités.

  • IVECO s’engage avec la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent pour une entreprise plus inclusive et tournée vers l’emploi

    IVECO s’engage avec la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent pour une entreprise plus inclusive et tournée vers l’emploi

    IVECO rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent

    Entreprise implantée sur plusieurs sites du territoire et acteur reconnu du véhicule utilitaire et industriel, IVECO rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, affirmant sa volonté de conjuguer performance économique, responsabilité sociale et engagement territorial.

    Pour Lucy Vernay, Responsable RH, cette adhésion est une démarche cohérente avec les valeurs portées par l’entreprise :
    « En rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, notre entreprise a souhaité affirmer son engagement en tant qu’acteur impliqué sur son territoire. Nous sommes convaincus que les entreprises ont un rôle à jouer pour favoriser l’accès à l’emploi pour tous. »

    Des valeurs humaines au cœur du projet d’entreprise

    Concessionnaire IVECO et IVECO BUS, l’entreprise accompagne ses clients bien au-delà de la distribution de véhicules, avec des activités de maintenance, réparation et services de proximité.

    Présente sur plusieurs sites et forte de 120 collaborateurs, l’entreprise place l’humain au centre de son développement.

    Respect, engagement, esprit d’équipe et responsabilisation sont au cœur de sa culture d’entreprise.

    Comme le souligne Lucy Vernay :
    « Nos valeurs reposent avant tout sur le respect, l’engagement et l’esprit d’équipe. Nous accordons une importance particulière à la confiance et à la responsabilisation de nos collaborateurs. L’humain est au cœur de notre projet. »

    Un engagement pour répondre aux défis de recrutement et agir pour l’inclusion

    Dans un secteur confronté à des tensions de recrutement, IVECO voit dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent un levier pour agir concrètement.

    L’entreprise souhaite à la fois répondre à ses besoins en compétences et contribuer à élargir les viviers de recrutement en favorisant l’inclusion.

    Pour Lucy Vernay :
    « Cette démarche traduit notre volonté d’agir concrètement, à la fois pour répondre à nos besoins en compétences et pour contribuer au dynamisme économique et social de nos territoires. »

    Au-delà de l’engagement individuel, l’entreprise voit aussi dans le réseau un espace de coopération et de progression collective.

    « S’engager dans ce type de réseau, c’est donner du sens à son activité tout en ayant un impact réel sur son territoire. C’est aussi une opportunité de partager des bonnes pratiques et de progresser collectivement. »

    Des actions déjà concrètes en faveur de l’insertion

    Cet engagement s’appuie sur des actions déjà menées par l’entreprise : accueil de stagiaires, alternance, accompagnement de reconversions professionnelles…

    Parmi les initiatives marquantes, une classe dédiée aux personnes en reconversion a été créée avec ADECCO et PROMOTRANS, permettant plusieurs recrutements à l’issue du parcours.

    Des actions qui traduisent une volonté de faire de l’entreprise un lieu d’opportunités et de transmission.

    Faire découvrir les métiers et préparer les talents de demain

    Avec cette signature, IVECO souhaite aller plus loin et renforcer ses actions vers les jeunes et les acteurs locaux de l’emploi.

    L’entreprise ambitionne notamment de développer des liens avec les établissements scolaires pour faire connaître les métiers du véhicule industriel et susciter des vocations.

    Lucy Vernay insiste :
    « Nous souhaitons aller à la rencontre des jeunes, leur faire découvrir notre secteur et la diversité de ses métiers afin de créer dès aujourd’hui un lien avec les talents de demain. »

    Une démarche qui vise autant l’attractivité du secteur que la construction de passerelles vers l’emploi.

    Contribuer activement à la dynamique du réseau

    Au sein du réseau, IVECO souhaite partager son expérience, participer aux échanges et contribuer à faire émerger des solutions concrètes.

    Pour Lucy Vernay, certaines conditions sont essentielles pour renforcer l’engagement des entreprises :
    « Il est essentiel de renforcer la sensibilisation des entreprises, de valoriser les initiatives existantes et de faciliter l’accès aux dispositifs d’accompagnement. Le partage d’expériences est un levier clé. »

    La Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, un engagement collectif pour agir

    En rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, IVECO fait le choix d’inscrire son développement dans une dynamique collective, au service de l’inclusion et de l’emploi.

    Une signature qui rappelle qu’une entreprise engagée peut être aussi une entreprise qui ouvre des perspectives.

  • Immersion métiers chez Réceptions de Lyon : découvrir les métiers de la cuisine comme levier vers l’emploi

    Immersion métiers chez Réceptions de Lyon : découvrir les métiers de la cuisine comme levier vers l’emploi

    Une immersion professionnelle au service de l’emploi

    Dans le cadre de la Semaine pour l’emploi de Rillieux-la-Pape, une immersion professionnelle a été organisée au sein de Réceptions de Lyon, où Pierre Viret, fondateur et PDG de l’entreprise, a ouvert les portes de son laboratoire de production pour faire découvrir les métiers du traiteur et leurs opportunités.

    Cette action, menée avec les partenaires emploi et insertion du territoire, illustre comment les visites d’entreprises peuvent devenir de véritables leviers de découverte, de projection et d’accès à l’emploi.

    Découvrir la diversité des métiers du traiteur

    Au fil de la visite, les participants ont pu explorer les différents espaces du laboratoire et mieux comprendre la richesse des métiers mobilisés dans ce secteur.

    Plusieurs fonctions ont été présentées :

    • Métiers de la cuisine, en production chaude et froide
    • Activités de service liées aux prestations traiteur
    • Fonctions logistiques
    • Fonctions supports : développement, administratif et commercial

    Au-delà des gestes métiers, cette immersion a permis d’aborder les compétences attendues, les réalités du terrain, mais aussi les possibilités de formation et d’évolution en interne.

    Une entreprise engagée qui partage sa vision du métier

    Avec passion et professionnalisme, Pierre Viret a transmis bien plus qu’un savoir-faire culinaire.

    À travers les échanges, les participants ont découvert une vision engagée du métier, fondée sur :

    • L’exigence de qualité
    • Une cuisine responsable et respectueuse de l’environnement
    • L’innovation, notamment autour de nouveaux formats de production comme les bocaux
    • La transmission et la montée en compétences des équipes

    Cette rencontre a permis de montrer que les métiers de la cuisine et du traiteur offrent des perspectives variées, accessibles et porteuses de sens.

    Des résultats concrets pour les participants

    Cette action a déjà produit des premiers effets très encourageants.

    Une mobilisation réussie

    • 12 participants présents sur 13 inscrits
    • 9 personnes en parcours d’insertion accompagnées par les partenaires du territoire
    • Une diversité de profils réunis autour d’une même découverte métiers

    Des perspectives professionnelles engagées

    La visite a suscité plusieurs suites concrètes :

    • 4 candidats intéressés par des opportunités d’emploi ou de stage en cuisine et sur l’activité bocaux
    • 1 projet de job étudiant en réflexion, avec perspective de stage préalable
    • Des contacts et candidatures laissés directement à l’entreprise

    Autant de résultats qui confirment l’impact des immersions métiers pour favoriser les rencontres entre employeurs et publics en recherche d’opportunités.

    Une mobilisation partenariale au service de l’insertion

    Cette action a été rendue possible grâce à la mobilisation conjointe des acteurs du territoire :

    • CIDFF Rhône-Arc Alpin
    • AIDEN Solidaire
    • Mission Locale
    • Ville de Rillieux-la-Pape
    • France Travail
    • Léo Lagrange Formation
    • MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi

    Cette dynamique collective démontre combien la coopération entre entreprises et acteurs de l’emploi constitue un levier puissant pour rapprocher les publics des opportunités professionnelles.

    Quand les entreprises ouvrent leurs portes, elles ouvrent aussi des opportunités

    Au-delà de la découverte métiers, cette immersion illustre une conviction forte : lorsque les entreprises s’engagent et ouvrent leurs portes, elles créent des passerelles concrètes vers l’emploi.

    Une initiative inspirante qui rappelle que l’immersion professionnelle reste un outil précieux pour révéler des vocations, lever les freins et susciter des rencontres décisives.

  • Forum emploi Petite Enfance à Lyon : une mobilisation réussie pour faire découvrir les métiers et recruter

    Forum emploi Petite Enfance à Lyon : une mobilisation réussie pour faire découvrir les métiers et recruter

    Un forum pour valoriser les métiers de la petite enfance et créer des opportunités

    Le vendredi 10 avril 2026, l’Atrium de l’Hôtel de Ville de Lyon a accueilli le Forum emploi Petite Enfance, un événement dédié à la découverte de métiers porteurs de sens et aux opportunités professionnelles d’un secteur en fort besoin de recrutement.

    Organisé par la Ville de Lyon, en partenariat avec la MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi, la Mission Locale de Lyon, France Travail, Cap Emploi et l’Apec, ce rendez-vous a rassemblé de nombreux participants venus s’informer, rencontrer des employeurs et envisager un projet professionnel dans la petite enfance.

    Quatre espaces pour découvrir, échanger et postuler

    Pensé comme un parcours immersif et interactif, le forum s’articulait autour de quatre espaces complémentaires permettant d’aborder les métiers sous plusieurs angles.

    Explorer les métiers de la petite enfance

    Les visiteurs ont pu découvrir la diversité des métiers du secteur et échanger avec des professionnels engagés autour de nombreuses fonctions :

    • Éducateur de jeunes enfants F/H
    • Auxiliaire de puériculture F/H
    • Accompagnant éducatif petite enfance (CAP AEPE) F/H
    • Agent d’accompagnement de l’enfant F/H
    • Agent de production culinaire en crèche F/H
    • Fonctions d’encadrement et de direction F/H

    Des échanges directs avec des professionnels ont permis de mieux comprendre les réalités du terrain, les compétences mobilisées et les parcours possibles.

    S’informer sur les formations et les parcours

    Le forum proposait également un espace dédié aux formations, avec la présence d’écoles et d’acteurs de l’orientation pour accompagner les participants dans la construction de leur parcours.

    Diplômes, formations qualifiantes, apprentissage, reconversions : autant de possibilités présentées pour rendre ces métiers plus accessibles.

    Découvrir des projets pédagogiques innovants

    Le secteur de la petite enfance s’est aussi révélé à travers ses pratiques innovantes et ses projets éducatifs.

    Les participants ont pu échanger autour de démarches innovantes mises en œuvre dans les crèches :

    • Pédagogie de plein air
    • Projets artistiques et culturels
    • Initiatives éducatives innovantes
    • Approches sensorielles et bien-être de l’enfant

    Une manière de montrer la richesse et l’évolution des pratiques dans ces métiers.

    Des opportunités concrètes de recrutement

    Le forum a aussi permis des mises en relation directes avec les recruteurs, avec des entretiens courts de 15 minutes proposés sur place.

    Munis de leur CV, plusieurs participants ont pu rencontrer des employeurs, candidater à des postes et, pour certains, franchir une étape concrète dans leur projet professionnel.

    Cette dimension recrutement a renforcé la vocation très opérationnelle de l’événement.

    Des animations immersives pour découvrir autrement les métiers

    Tout au long de la journée, plusieurs formats originaux ont permis d’explorer les métiers autrement :

    • Exposition photographique immersive sur les équipes et les structures
    • Parcours à énigmes autour des métiers de la petite enfance
    • Démonstrations pratiques
    • Ambassadeurs métiers pour partager leurs expériences
    • Espace Snoezelen animé autour des approches sensorielles

    Ces animations ont contribué à faire découvrir les réalités professionnelles de manière vivante et accessible.

    Une dynamique partenariale au service de l’emploi

    Ce forum illustre l’engagement des partenaires mobilisés pour répondre aux enjeux d’attractivité des métiers de la petite enfance et faciliter les recrutements sur le territoire.

    La MMI’e remercie l’ensemble des équipes mobilisées, les partenaires présents ainsi que toutes les personnes venues s’informer, échanger et postuler lors de cette journée.

    Un projet soutenu par l’Union européenne

    Ce projet, réalisé par la MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi, est cofinancé par l’Union européenne (FSE+ Emploi – Inclusion – Jeunesse – Compétences) dans le cadre de l’action : « Développement d’un service entreprise métropolitain »

  • Stages de seconde 2026 : et si votre entreprise révélait les talents de demain ?

    Stages de seconde 2026 : et si votre entreprise révélait les talents de demain ?

    Accueillez un élève de seconde du 15 au 26 juin 2026

    Du 15 au 26 juin 2026, les élèves de seconde générale et technologique réalisent un stage d’observation en entreprise.

    Une opportunité simple et concrète pour :

    • faire découvrir vos métiers,
    • transmettre votre savoir-faire,
    • ouvrir le champ des possibles à des jeunes en pleine orientation.

    Ce stage peut se dérouler sur 1 ou 2 semaines, individuellement ou en groupe, comme le prévoit le dispositif national.

    Entreprises engagées : passez à l’action

    En tant que signataire de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, vous avez un rôle clé à jouer.

    En proposant un stage :

    • vous contribuez à l’égalité des chances,
    • vous favorisez la découverte des métiers,
    • vous agissez concrètement pour l’insertion des jeunes.

    C’est un engagement simple, mais qui peut réellement changer un parcours.

    Pourquoi proposer un stage de seconde ?

    Faire découvrir vos métiers

    Le stage permet aux élèves de découvrir :

    • votre secteur d’activité,
    • vos métiers,
    • vos valeurs et votre culture d’entreprise.

    Un moment décisif qui peut susciter des vocations.

    Agir pour une société plus inclusive

    En déposant vos offres sur la plateforme nationale :

    • vous ouvrez vos portes à tous les jeunes,
    • vous contribuez à réduire les inégalités d’accès aux stages,
    • vous donnez leur chance à des élèves qui n’ont pas toujours de réseau.

    Renforcer votre attractivité

    Accueillir des jeunes, c’est aussi :

    • valoriser votre image,
    • faire connaître vos métiers,
    • préparer vos futurs recrutements.

    Les lycéens d’aujourd’hui sont vos talents de demain.

    Un dispositif qui fonctionne

    Les résultats parlent d’eux-mêmes :

    • 19 000 entreprises mobilisées
    • 67 000 offres déposées
    • 72 000 élèves inscrits
    • 83 % des élèves satisfaits de leur stage
    • 67 % ont découvert de nouveaux métiers

    Un dispositif utile, concret et plébiscité.

    Comment proposer un stage ?

    C’est simple et rapide :

    1. Rendez-vous sur la plateforme officielle :
      https://1eleve1stage.education.gouv.fr/
    2. Déposez votre offre de stage
    3. Recevez des candidatures d’élèves
    4. Accueillez votre stagiaire

    Un cadre simple et sécurisé

    • Une convention de stage est signée avec l’établissement scolaire
    • Aucun rapport obligatoire pour l’élève
    • Possibilité de délivrer une attestation de stage

    Tout est prévu pour un accueil simple et encadré.

    Et si vous faisiez la différence en 2026 ?

    Accueillir un élève de seconde, c’est :

    • un geste citoyen,
    • un investissement pour l’avenir,
    • une action concrète en faveur de l’égalité des chances.

    Entreprises engagées, mobilisez-vous dès maintenant.
    Déposez vos offres et participez à cette dynamique collective.

    Télécharger le flyer

  • Le Festival des métiers du prendre soin : une mobilisation réussie au service des vocations

    Le Festival des métiers du prendre soin : une mobilisation réussie au service des vocations

    Un festival qui confirme l’attractivité des Métiers du Prendre Soin

    Après plusieurs jours d’échanges, de découvertes et de rencontres, le Festival des Métiers du Prendre Soin s’est achevé sur une note extrêmement positive.

    Organisé sur la Métropole de Lyon, France Travail, les Missions Locales, CAP Emploi et la Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’emploi cet événement a rassemblé professionnels, structures de formation, partenaires de l’emploi et publics variés autour d’un objectif commun : valoriser des métiers essentiels, humains et porteurs d’avenir.

    Dans un contexte de fortes tensions de recrutement dans les secteurs du soin et de l’accompagnement, le Festival a su démontrer une chose essentielle : l’intérêt pour ces métiers est bien réel, à condition de créer les bonnes conditions de rencontre et de découverte.

    Les chiffres clés du Festival

    Le Festival des Métiers du Prendre Soin confirme son succès avec une mobilisation forte de l’ensemble des acteurs et un véritable engouement du public :

    • 1 335 visiteurs accueillis sur l’ensemble du festival
    • 492 scolaires sensibilisés (collèges, lycées, structures d’insertion)
    • 843 participants grand public (demandeurs d’emploi, personnes en reconversion…)
    • 80 professionnels mobilisés (employeurs, organismes de formation, établissements scolaires, partenaires)
    • 40 ateliers et animations proposés
    • 35 participants en moyenne par événement, contre 22 en 2025
    • 91 % de taux de satisfaction

    Des résultats qui témoignent d’une dynamique collective forte et d’un intérêt croissant pour les métiers du prendre soin.

    Paroles de participants 

    Les retours recueillis dans le cadre du questionnaire de satisfaction illustrent concrètement l’impact du festival :

    « La disponibilité des équipes a été particulièrement appréciée : plusieurs professionnels ont pris le temps de présenter leur métier et de répondre à nos questions. La visite de l’établissement a aussi permis de mieux comprendre le travail réalisé auprès des résidents en EHPAD. »

    « Une belle opportunité de découvrir des structures que l’on n’a pas l’habitude de visiter avant de candidater. »

    « J’ai pu obtenir un rendez-vous pour un entretien d’embauche. »

    « Les mises en situation, les visites et les échanges avec les professionnels ont été très enrichissants. »

    « J’ai particulièrement apprécié la qualité des échanges lors de ce forum. Les intervenants étaient à l’écoute, pédagogues et passionnés. L’ambiance, à la fois professionnelle et conviviale, m’a donné envie de m’engager dans un parcours en alternance. Les conseils étaient concrets et motivants pour construire mon projet. »

    Une forte mobilisation des scolaires : éveiller les vocations dès le plus jeune âge

    Le Festival a accordé une place centrale aux jeunes publics, avec une programmation dédiée aux scolaires.

    Collégiens et lycéens ont pu :

    • découvrir la diversité des Métiers du Prendre Soin
    • échanger directement avec des professionnels engagés
    • participer à des ateliers immersifs et concrets
    • déconstruire certaines idées reçues sur ces secteurs

    Ces temps forts ont permis de donner du sens à l’orientation, en mettant en lumière des parcours accessibles, évolutifs et utiles à la société.

    Au-delà de la simple découverte, l’enjeu était clair : susciter des vocations et ouvrir le champ des possibles pour des jeunes parfois éloignés de ces perspectives.

    Un engouement réel du grand public : informer, orienter, recruter

    Le Festival a également rencontré un franc succès auprès du grand public.

    Demandeurs d’emploi, personnes en reconversion, professionnels en réflexion… tous ont pu :

    • rencontrer des recruteurs et découvrir des opportunités concrètes
    • mieux comprendre les réalités des métiers du prendre soin
    • identifier des parcours de formation adaptés
    • se projeter dans des métiers utiles et porteurs de sens

    Les échanges directs avec les employeurs et les organismes de formation ont été particulièrement appréciés, permettant de lever les freins, répondre aux questions et créer des passerelles vers l’emploi.

    Résultat : un Festival qui ne s’est pas contenté d’informer, mais qui va réellement activer des parcours professionnels.

    Une réussite collective au service de l’inclusion et de l’emploi

    Le succès de ce Festival repose avant tout sur une dynamique partenariale forte.

    Acteurs de l’emploi, structures de formation, institutions, entreprises engagées… tous ont contribé à faire de cet événement un temps fort du territoire.

    Ce Festival illustre pleinement une conviction portée par la MMI’e : c’est en créant des espaces de rencontre concrets entre les publics et les employeurs que l’on favorise l’accès à l’emploi durable.

    Un événement terminé… mais une dynamique qui continue

    Si le Festival s’achève, la dynamique, elle, se poursuit.

    Les rencontres initiées, les projets amorcés et les vocations révélées continueront de produire leurs effets dans les mois à venir.

    Le Festival des Métiers du Prendre Soin s’inscrit ainsi comme un levier concret pour :

    • répondre aux besoins de recrutement
    • valoriser des métiers essentiels
    • accompagner les parcours vers l’emploi

    Mais cette dynamique ne s’arrête pas là. Elle se prolonge notamment à travers la Plateforme des Métiers du Prendre Soin, qui joue un rôle clé dans l’accompagnement des publics.

    La plateforme, c’est aussi un pôle accompagnement dédié, permettant d’aiguiller les candidats dans leur orientation professionnelle. Les chargées d’accompagnement mobilisent un réseau d’acteurs ressources, initient des solutions adaptées et s’inscrivent dans une logique de co-accompagnement, en lien étroit avec les conseillers emploi.

    L’accompagnement débute par des SAS collectifs thématiques, où métiers et formations sont présentés par des professionnels du secteur, avant de se poursuivre, pour les personnes volontaires, par un accompagnement individuel pouvant aller jusqu’à 12 mois.

    Flexible et personnalisé (présentiel, visio, téléphone…), cet accompagnement repose sur un engagement mutuel :

    • la plateforme garantit un cadre bienveillant, confidentiel et structurant
    • le bénéficiaire s’implique activement dans la construction de son projet

    Une manière concrète de transformer l’intérêt suscité pendant le Festival en parcours vers l’emploi durable.

    Une édition réussie, qui dépasse l’événement pour s’inscrire dans une action continue sur le territoire.

  • GREENSTYLE : quand l’insertion devient un moteur de performance et d’engagement

    GREENSTYLE : quand l’insertion devient un moteur de performance et d’engagement

    Entreprise engagée de longue date, GREENSTYLE confirme aujourd’hui sa volonté d’agir concrètement pour une société plus inclusive. Signataire de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent depuis ses débuts, l’entreprise renouvelle son implication avec une conviction forte : l’insertion professionnelle est un levier de transformation sociale… mais aussi de performance collective.

    « GREENSTYLE […] se réengage aujourd’hui pour poursuivre ses engagements en matière d’insertion. » Gary Radix, Responsable RSE.

    Spécialisée dans les métiers du paysage, GREENSTYLE agit sur le terrain pour offrir des opportunités à celles et ceux qui en sont le plus éloignés.

    L’insertion des publics éloignés : une richesse humaine et professionnelle

    Au cœur de sa démarche, GREENSTYLE accompagne notamment des personnes réfugiées vers un emploi stable et durable.

    « Nous vivons beaucoup de succès et de belles expériences avec des personnes éloignées de l’emploi […] pour les aider à se rattacher à une situation stable et décente. » Au-delà de l’impact social, l’entreprise souligne aussi les bénéfices internes : « Professionnellement, elles sont très motivées, ont une forte résilience et un état d’esprit positif. » Gary Radix, Responsable RSE.

    Un retour d’expérience clair : l’inclusion n’est pas une contrainte, c’est une opportunité.

    Faire évoluer les métiers : la place des femmes dans le paysage

    Dans un secteur historiquement masculin, GREENSTYLE agit concrètement pour favoriser la mixité.

    L’entreprise met en place :

    • des conditions de travail adaptées
    • un accompagnement spécifique
    • une culture d’entreprise inclusive

    « Nous mettons en place des conditions de travail exemplaires pour accueillir et accompagner les femmes. » Gary Radix, Responsable RSE.

    Un engagement qui participe à faire évoluer durablement les pratiques du secteur.

    Sensibiliser autrement : le handicap au cœur de l’entreprise

    GREENSTYLE ne s’arrête pas au recrutement : l’entreprise agit aussi sur les mentalités.

    À travers son mécénat auprès d’un sportif de haut niveau en situation de handicap mental, elle crée des moments de sensibilisation concrets et marquants.

    « Une séance de sport collective avec des échanges passionnants. » Gary Radix, Responsable RSE.

    Résultat : une meilleure compréhension, plus d’ouverture et une cohésion renforcée entre collaborateurs.

    Un écosystème engagé pour former et accompagner

    L’engagement de GREENSTYLE s’inscrit dans une logique de partenariat avec des acteurs clés de l’insertion et de la formation, comme :

    • le GEIQ Paysages
    • Formapaysage

    « Notre engagement […] se fait en étroite collaboration avec le GEIQ Paysages et Formapaysage. » Gary Radix, Responsable RSE.

    Ces collaborations permettent de sécuriser les parcours et de construire des trajectoires professionnelles durables.

    Une entreprise qui montre la voie

    À travers ses actions, GREENSTYLE démontre qu’une entreprise peut :

    • répondre à ses besoins en recrutement
    • renforcer sa performance
    • et agir concrètement pour l’inclusion

    Un exemple inspirant pour toutes les structures engagées dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent.

  • Un engagement fort pour le vivre ensemble : l’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent

    Un engagement fort pour le vivre ensemble : l’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent

    L’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole franchit une nouvelle étape dans son engagement en faveur de l’inclusion en rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent. À travers cette adhésion, l’association affirme sa volonté de renforcer ses actions en faveur de l’emploi inclusif et du vivre ensemble sur la Métropole de Lyon.

    « Rejoindre la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, c’est renforcer notre capacité à accueillir, former et accompagner des profils diversifiés, tout en restant fidèles à nos valeurs humaines. » Laetitia JOUSSE, Directrice.

    Un modèle unique d’habitat inclusif au service du vivre ensemble

    L’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole développe des lieux de vie innovants fondés sur la fraternité, la solidarité et la relation humaine. À Villeurbanne, deux maisons partagées accueillent aujourd’hui 22 habitants, dont des personnes en situation de handicap, des salariés et des volontaires.

    Ces habitats partagés permettent à chacun de trouver sa place, de contribuer à la vie collective et de devenir pleinement acteur de la société.

    « La relation est au cœur de notre projet : elle permet de voir la personne au-delà du handicap et de construire une société plus humaine. » Laetitia JOUSSE, Directrice.

    Face à une forte demande, l’association prévoit l’ouverture de nouveaux habitats inclusifs, témoignant de l’impact et de la pertinence de ce modèle.

    Des valeurs fortes au cœur de l’engagement

    L’action de l’association repose sur une conviction profonde : chaque personne, quel que soit son parcours, a une richesse à apporter à la société.

    « Chaque personne a besoin d’être reconnue, acceptée et soutenue par des relations vraies pour pouvoir s’épanouir pleinement. » Extrait de la charte Simon de Cyrène

    Au-delà de l’accompagnement, l’association promeut une véritable culture de la rencontre et du lien social, essentielle pour favoriser une inclusion durable.

    Recruter autrement pour favoriser l’inclusion

    Depuis 2021, l’association a connu une forte croissance de ses effectifs, passant de 2 à 17 salariés. Cette évolution s’est accompagnée d’un enjeu majeur : recruter différemment et plus inclusivement.

    L’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole s’engage notamment à :

    • Recruter des personnes éloignées de l’emploi
    • Développer l’alternance et la montée en compétences
    • Valoriser des parcours atypiques
    • Créer des opportunités pour des jeunes sans qualification

    « Nous croyons en la capacité de chacun à apprendre, évoluer et trouver sa place, même sans parcours classique. » Laetitia JOUSSE, Directrice.

    Des actions concrètes déjà engagées

    L’adhésion à la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent s’inscrit dans une dynamique déjà active. Parmi les premières actions mises en place :

    • Participation à des forums emploi
    • Recrutement en alternance
    • Accueil de volontaires en service civique
    • Interventions auprès d’étudiants et professionnels
    • Développement de partenariats avec les acteurs de l’insertion et du handicap

    Ces initiatives illustrent une volonté forte de rendre l’emploi accessible à tous.

    Des perspectives ambitieuses pour renforcer l’impact

    L’association poursuit son développement avec plusieurs projets structurants :

    • Lancement de parcours de formation via la VAE
    • Organisation de portes ouvertes pour faire découvrir les métiers
    • Accueil de nouveaux stagiaires
    • Travail sur la qualité de vie au travail (QVT)
    • Diffusion du film « Les Habitants » pour sensibiliser le grand public

    « Faire connaître notre modèle, c’est aussi ouvrir le champ des possibles pour d’autres structures et pour les personnes que nous accompagnons. » Laetitia JOUSSE, Directrice.

    Un engagement au cœur de la dynamique territoriale

    En rejoignant la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, l’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole souhaite renforcer ses liens avec les acteurs du territoire et contribuer activement à une économie plus inclusive.

    L’accueil de volontaires en service civique apparaît notamment comme un levier clé pour :

    • Redonner confiance aux jeunes
    • Faciliter leur insertion professionnelle
    • Leur permettre de découvrir des métiers porteurs de sens

    « L’inclusion passe par des rencontres, des opportunités et la confiance donnée à chacun. » Laetitia JOUSSE, Directrice.

    Avec cette adhésion, l’Association Simon de Cyrène Lyon Métropole confirme son rôle d’acteur engagé pour une société plus inclusive, où chacun peut trouver sa place et s’épanouir.