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Dalkia, un acteur engagé de la transition énergétique

Dalkia, filiale du groupe EDF, est un acteur majeur des services énergétiques en France.
Sa mission : accompagner les territoires, les entreprises et les collectivités dans leur transition énergétique, tout en faisant de cette transformation une opportunité de progrès pour tous.

Chez Dalkia, cet engagement s’appuie sur des valeurs fortes, partagées par l’ensemble des collaborateurs : solidarité, respect, inclusion et égalité des chances.

« Notre ambition est claire : faire de la transition énergétique une opportunité de progrès pour tous », souligne Nicolas Schmunk, Responsable Emploi Compétences.

Un engagement ancien et structuré en faveur de la diversité

Dalkia est engagée de longue date sur les sujets de diversité et d’inclusion.
Depuis 2011, l’entreprise est engagée en faveur de la diversité, et depuis le 18 juillet 2024, elle est certifiée Label GEEIS Diversity.

Au-delà des labels, cet engagement se traduit par des actions concrètes et structurantes :

• un Accord Handicap 2024–2027, favorisant l’emploi, l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap ;
• un accord en faveur de la mixité et de l’égalité professionnelle femmes-hommes ;
• la signature de la Charte LGBT+ de l’Autre Cercle, affirmant la lutte contre toutes les formes de discrimination ;
• un rôle actif au sein de la communauté Les entreprises s’engagent, dont Dalkia est partenaire et co-présidente.

Un engagement naturel au sein de la Charte des 1000

Dans la continuité de ses valeurs, Dalkia s’est engagée au sein de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent dès 2017, à l’échelle de la Métropole de Lyon.

« Au-delà de la signature de la charte, notre volonté est de la faire vivre à travers des actions concrètes, utiles aux publics comme aux entreprises », explique Nicolas Schmunk.

Des actions concrètes pour favoriser l’insertion et l’emploi

Depuis plusieurs années, Dalkia agit en partenariat avec la MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi et France Travail à travers :

• la participation à des forums emploi,
• des actions de découverte de l’entreprise et des métiers,
• des simulations d’entretiens et temps d’échange avec les candidats.

En 2025, Dalkia a notamment participé :

• au temps de feedback entreprises à Villeurbanne, le 6 octobre,
• à la Rencontre Emploi de Saint-Priest, le 6 novembre, avec l’animation de simulations d’entretiens.

Deux axes majeurs pour faire vivre l’engagement

L’engagement de Dalkia s’articule autour de deux priorités :

Faciliter l’insertion et le recrutement dans les métiers techniques

Dalkia agit pour sécuriser les parcours vers ses métiers à fort potentiel d’emploi, à travers :

• la diffusion prioritaire des offres au réseau Charte des 1000,
• l’accueil de candidats en immersion professionnelle (PMSMP),
• la construction de parcours adaptés via des dispositifs comme la POEC, en vue d’emplois durables.

Faire découvrir les métiers et susciter des vocations

Consciente que ses métiers sont parfois méconnus, l’entreprise multiplie les actions de découverte :

• visites de sites,
• participation à des forums et job datings,
• temps collectifs pour présenter concrètement les réalités du terrain et les perspectives offertes.

Mobiliser davantage d’entreprises : des leviers identifiés

Pour Nicolas Schmunk, l’engagement des entreprises repose sur un équilibre clair entre impact positif et contraintes perçues.

« Si nous voulons mobiliser davantage d’employeurs, il est essentiel de sécuriser les parcours, simplifier le premier pas et valoriser l’engagement comme un véritable atout de recrutement. »

Parmi les leviers identifiés :

• un guichet unique renforcé pour simplifier les démarches,
• une médiation proactive après l’embauche,
• la valorisation de dispositifs légers comme les immersions,
• et une communication accrue sur les bénéfices concrets pour l’entreprise, notamment en matière de marque employeur et de réponse aux métiers en tension.

GALEO, une entreprise ancrée localement et engagée

Basée à Saint-Genis-Laval, GALEO est spécialisée dans l’aménagement de jardins complets, intégrant l’ensemble des prestations extérieures.

Au-delà de son savoir-faire technique, l’entreprise inscrit son développement dans une démarche responsable, attentive à son impact social et à son rôle dans l’accès à l’emploi et à la formation.

Un réengagement au sein de la Charte des 1000

GALEO a choisi de se réengager dans le réseau Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent afin de soutenir l’accès à l’entreprise et à la formation pour les publics éloignés de l’emploi.

« Se réengager dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent s’inscrit pleinement dans notre volonté d’agir concrètement pour l’insertion et l’emploi, au plus près des réalités du territoire », explique Léo Gauthier, directeur de GALEO.

Ce réseau permet à l’entreprise de renforcer ses actions existantes et de s’inscrire dans une dynamique collective aux côtés des acteurs locaux de l’emploi et de l’insertion.

L’accueil en stage, un levier pour susciter des vocations

GALEO est particulièrement engagée dans l’accueil de publics via des périodes de stages, qu’il s’agisse :

• d’immersions professionnelles,
• de parcours de reconversion,
• ou de découvertes métiers.

Ces temps en entreprise constituent un levier essentiel pour faire découvrir les métiers, transmettre les savoir-faire et permettre aux personnes accompagnées de se projeter concrètement dans un projet professionnel.

« Les périodes de stage sont pour nous un moyen direct de susciter des vocations et de sécuriser les parcours, en donnant à chacun l’opportunité de découvrir nos métiers de l’intérieur. »

Une action marquante en 2025

Parmi les actions menées récemment, l’année 2025 a été marquée par l’accueil en immersion d’une jeune femme, qui a pu confirmer son projet professionnel au sein de l’entreprise.
À l’issue de cette immersion, elle a intégré GALEO en alternance dans le cadre d’un Bac Professionnel, illustrant concrètement l’impact de ces dispositifs sur les parcours.

« Accueillir en immersion permet de créer des passerelles durables vers l’emploi. Voir un parcours se concrétiser en alternance est une vraie satisfaction pour nos équipes », souligne Léo Gauthier.

Une contribution à une dynamique collective territoriale

En renouvelant son engagement dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent, GALEO affirme sa volonté de poursuivre son implication aux côtés des acteurs locaux, de contribuer à une dynamique collective et de participer, à son échelle, à l’ouverture de nouvelles perspectives professionnelles.

Ciril GROUP, un acteur technologique engagé

Ciril GROUP est un éditeur de logiciels et un hébergeur Cloud, concevant des technologies, systèmes d’information et portails web métiers innovants, structurants et différenciants.

L’entreprise s’appuie sur des valeurs fortes qui orientent l’ensemble de ses actions : le partage des savoirs, l’expertise au service de solutions adaptées, l’engagement pour un impact positif et durable, la solidarité dans les relations, ainsi qu’une ambition constante d’innovation et de progrès.

« Nous plaçons le partage au cœur de notre démarche en encourageant l’échange et la transmission des savoirs. Notre ambition est de progresser continuellement pour préparer l’avenir. »

Un engagement naturel au sein de la Charte des 1000

Rejoindre le réseau Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent s’est imposé comme une évidence pour Ciril GROUP.

« Rejoindre le réseau Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent s’est imposé comme une évidence pour valoriser les actions que nous menons déjà et explorer de nouvelles façons de nous engager. »

Cette adhésion permet à l’entreprise de donner plus de visibilité et de cohérence à ses engagements, tout en collaborant avec de nouveaux acteurs et en renforçant son ancrage territorial.

« Collaborer avec les acteurs locaux est, selon nous, un levier essentiel pour avoir un impact réel et durable. »

Des actions concrètes en faveur de l’insertion et de l’emploi

Pour Ciril GROUP, l’engagement passe avant tout par des actions concrètes et utiles, en lien direct avec les publics et les besoins du territoire.

L’entreprise agit notamment à travers :

• le recrutement en alternance,
• la participation à des forums emploi,
• la réalisation de simulations d’entretiens et d’entretiens conseils,
• l’animation de rencontres métiers.

« S’engager, c’est donner du sens et de la cohérence à notre démarche, tout en partageant, apprenant et construisant des projets avec les acteurs du territoire. »

Un engagement récent aux côtés de la MMI’e

Dernièrement, Ciril GROUP est intervenue lors d’un atelier de simulations d’entretiens organisé par la MMI’e – Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi, à l’antenne villeurbannaise du Passage 33.

Cette action s’inscrit pleinement dans la continuité de l’engagement de l’entreprise en faveur de l’accompagnement des publics vers l’emploi.

Encourager l’engagement des entreprises par le témoignage

Pour Ciril GROUP, encourager davantage d’entreprises à s’engager passe par la valorisation des actions concrètes et de leurs impacts.

« Mettre en avant des témoignages, souligner les bénéfices pour les publics accompagnés comme pour l’entreprise, et valoriser la richesse des échanges avec les représentants de la Charte des 1000 et les partenaires locaux est essentiel. »

L’entreprise souligne également l’importance de la qualité des coopérations locales, notamment avec la MMI’e et la Mission Locale de Villeurbanne, pour construire des engagements utiles, accessibles et durables.

La Direction générale des étrangers en France lance le Prix « Entreprises avec les réfugiés », une initiative nationale destinée à valoriser les entreprises qui s’engagent concrètement pour l’intégration professionnelle des personnes réfugiées. Un appel à candidatures est ouvert jusqu’au 30 janvier 2026.

Un prix national pour reconnaître l’engagement des entreprises

En s’engageant pour la formation, l’emploi et l’inclusion des personnes réfugiées, les entreprises jouent un rôle essentiel dans la cohésion sociale et le développement économique des territoires.

Le Prix « Entreprises avec les réfugiés » vise à :

• mettre en lumière des pratiques inspirantes,
• valoriser les entreprises déjà mobilisées,
• encourager de nouveaux acteurs économiques à s’engager en faveur de l’emploi inclusif.

Cette initiative s’inscrit dans la continuité des engagements pris par la France lors du Forum mondial sur les réfugiés (Genève, décembre 2023).

Un pilotage institutionnel et économique fort

Le prix est piloté par la Direction générale des étrangers en France, en partenariat avec le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés.

Il est co-porté par :

• la Direction générale de l’emploi et de la formation professionnelle,
• France Travail,
• la Délégation interministérielle à l’accueil et à l’intégration des réfugiés,
• CCI France.

Le prix est également soutenu par la Direction générale des entreprises, le GIP Les entreprises s’engagent, CMA France, le MEDEF, ainsi que les réseaux Tent France et Work With Refugees.

Objectifs du Prix « Entreprises avec les réfugiés »

Le prix poursuit trois objectifs majeurs :

1. Encourager les démarches RSE en faveur de l’inclusion des personnes réfugiées.
2. Diffuser les bonnes pratiques de recrutement, d’accompagnement et d’intégration en entreprise.
3. Changer le regard sur les réfugiés, en valorisant leur contribution économique et sociale.

Qui peut candidater et sur quels critères ?

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité, peuvent candidater.

Les candidatures seront évaluées selon quatre critères principaux :

• recrutement inclusif et diversifié,
• inclusion et accompagnement en entreprise,
• intégration durable dans l’emploi,
• communication et valorisation des actions menées.

Les catégories de prix

Plusieurs distinctions viendront récompenser les entreprises engagées :

• Prix principal « Entreprises avec les réfugiés »,
• Coup de cœur du jury,
• Mentions spéciales :
  • femmes réfugiées,
  • entrepreneuriat,
  • jeunes réfugiés,
  • ancrage territorial.

Calendrier et modalités de candidature

• Ouverture des candidatures : 17 décembre 2025
• Clôture des candidatures : 30 janvier 2026
• Remise des prix : avril 2026

Les candidatures sont à déposer via un formulaire en ligne sur Démarche numérique (ex-Démarches simplifiées), accessible depuis le site de la DGEF.

Entreprises : valorisez vos engagements

Vous employez des personnes réfugiées ?
Vous avez mis en place des pratiques inspirantes en matière d’inclusion, de formation ou d’accompagnement ?

Candidatez au Prix « Entreprises avec les réfugiés » avant le 30 janvier 2026 et contribuez à faire émerger des solutions durables pour l’emploi et l’inclusion des personnes réfugiées en France.

Fondé en 2006 à Saint-Didier-au-Mont-d’Or, Guzman & Délices incarne une cuisine maison authentique, élaborée à partir de produits soigneusement choisis et d’un savoir-faire artisanal rigoureux. Son dirigeant, Christian Guzman, revient sur l’identité de l’entreprise :

« Nous sommes les artisans d’une cuisine maison gourmande qui transforme les événements d’entreprise et privés en expériences culinaires mémorables, de la création en laboratoire à la livraison sur Lyon et ses alentours. »

Au cœur de son activité, trois valeurs guident chaque geste : l’Authenticité, la Rigueur Artisanale et la Responsabilité.

« Nous proposons une cuisine sincère, sans artifice, élaborée avec des produits de qualité.
La rigueur est essentielle : l’exigence du geste juste, le respect des normes d’hygiène et de qualité garantissent une prestation impeccable.
Et notre responsabilité est aussi territoriale, environnementale et sociale, avec des circuits courts, des emballages recyclables et la transmission de notre éthique aux nouvelles générations. »

Un engagement fort au sein de la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent

Depuis six ans, Guzman & Délices renouvelle son engagement dans la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent. Une démarche qui repose sur trois piliers structurants : la transmission, l’engagement territorial et la bienveillance.

« J’ai eu la chance d’être formé auprès de grands Chefs comme Paul Bocuse et Pierre Orsi. Leur mentorat m’a permis de grandir. Aujourd’hui, grâce à la Charte, je souhaite offrir la même chance à des personnes éloignées de l’emploi. »

Son ancrage territorial est également central :

« Agir pour l’emploi des plus fragiles, c’est participer à la vitalité sociale et économique de notre bassin d’emploi. »

Et la bienveillance constitue un moteur essentiel :

« Accompagner avec humanité permet de révéler des talents souvent invisibles. »

Christian Guzman adresse d’ailleurs un message clair aux dirigeants :

« La Charte des 1000 n’est pas seulement une action sociale : c’est aussi une stratégie de recrutement efficace. Dans nos métiers, on ne peut pas attendre les CV parfaits. Les profils issus de ce réseau sont souvent les plus motivés et les plus fidèles. »

Des actions concrètes pour la transmission et l’inclusion

L’engagement de Guzman & Délices se traduit par des actions très opérationnelles : accueil en immersion (PMSMP), mentorat renforcé, recrutement basé sur le savoir-être, compagnonnage durable et intégration de profils diversifiés.

« Nous ouvrons nos cuisines pour des immersions professionnelles, structurées par des partenariats solides. Chaque personne est accompagnée par un chef de partie : c’est plus qu’un tutorat, c’est un véritable accompagnement humain. »

L’entreprise privilégie les profils motivés pour ses recrutements en CDI, CDD et apprentissage. Elle accueille chaque année des apprentis pour transmettre son savoir-faire culinaire.

Un exemple fort illustre cette politique inclusive :

« Nous avons intégré une personne de 53 ans en situation de handicap, sourde de naissance. Le défi était important, mais aujourd’hui elle est totalement épanouie et pleinement intégrée à l’équipe. C’est la preuve que l’inclusion fonctionne avec bienveillance. »

En 2025–2026, Guzman & Délices accueille aussi deux apprentis en reconversion (CAP Pâtisserie et CAP Charcuterie-Traiteur) pour une formation approfondie, mêlant hygiène, rigueur de laboratoire et techniques culinaires.

L’entreprise renforcera également sa collaboration avec la Mission Locale de la Métropole pour identifier de nouveaux profils motivés via des immersions.

Une volonté de partager, accompagner et faciliter l’engagement

Fort de son expérience, Christian Guzman souhaite contribuer davantage au réseau :

« Je suis disponible pour témoigner lors d’événements de la Charte pour montrer, par des cas concrets, que l’engagement apporte stabilité et cohésion, même dans un métier exigeant comme la restauration. »
« Je souhaite également parrainer une PME ou un artisan de l’Ouest lyonnais pour les aider à franchir le pas et leur montrer les bénéfices opérationnels et humains de la démarche. »

Il identifie enfin plusieurs leviers à renforcer collectivement :

« Il faut simplifier les passerelles administratives pour les immersions et apprentissages, et mieux valoriser l’impact économique local de l’engagement. S’engager, c’est sécuriser ses recrutements tout en investissant dans le tissu social de la Métropole. »

Une agence créée pour valoriser l’humain et le territoire

Depuis cinq ans, Aquila RH Ouest Lyonnais accompagne entreprises et candidats en plaçant la proximité, l’écoute et la dimension humaine au cœur de son approche.
Sa directrice, Delphine Perrier, revient sur la création de l’agence :

« J’ai créé l’agence Aquila RH en franchise dans une volonté de la faire à mon image, mettant à disposition des entreprises et candidats locaux mes 15 ans d’expérience dans le recrutement et mon esprit entrepreneurial. Je souhaitais aussi transmettre ma passion du métier à mon équipe de consultants. »

Aujourd’hui, l’agence propose aux entreprises de l’ouest lyonnais des profils qualifiés pour des postes en intérim et en CDI dans l’industrie, le BTP, la mécanique auto et le tertiaire.
Delphine Perrier précise :

« Nous offrons à nos candidats une expérience qualitative, orientée vers l’humain, avec des entretiens sur rendez-vous pour bien comprendre leur parcours, leurs compétences, leurs attentes et leur projet professionnel. »

Un engagement renforcé par l’adhésion à la Charte des 1000

Aquila RH Ouest Lyonnais a rejoint la Charte des 1000 – Les Entreprises s’Engagent pour amplifier ses actions sur le territoire.

« Intégrer ce réseau nous permet de nous impliquer sur des actions concrètes telles que l’animation de simulations d’entretien, la mise en place d’ateliers de recrutement ou encore l’accueil de stagiaires. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Rejoindre la Charte des 1000, c’est agir concrètement et collectivement pour un impact positif sur notre territoire. »

Cette dynamique collective ouvre également la voie à de nouveaux partages d’expériences :

« C’est se donner la possibilité de partager nos pratiques, trouver de nouvelles idées et faire avancer des thématiques essentielles en matière de RSE. »

Un travail quotidien pour l’inclusion, la diversité et la non-discrimination

Au sein de l’agence, l’inclusion est un axe central :

« Nous nous engageons à favoriser l’insertion de tous les talents dans nos process de recrutement et formons l’ensemble de nos collaborateurs à la non-discrimination. Nous collaborons régulièrement avec les acteurs de l’emploi et de l’insertion pour soutenir des parcours durables. »

Aquila RH participe à de nombreux événements emploi, anime des ateliers CV et préparation aux entretiens, et accompagne les demandeurs d’emploi dans la compréhension des codes en entreprise.

Une collaboration active avec la MMI’e

Début décembre, l’agence organisera avec la MMI’e un atelier à destination des conseillers en insertion professionnelle :

« L’objectif est de créer du lien entre recruteurs et conseillers, d’évoquer les difficultés rencontrées dans la mise à l’emploi, de casser les aprioris et de favoriser l’échange pour avancer dans le même sens. »

Et pour la suite ?

Aquila RH souhaite poursuivre son engagement au sein de la Charte des 1000 et s’investir davantage dans les actions collectives menées sur le territoire.

« Continuer la sensibilisation, partager les retours d’expérience, mettre en avant les bonnes pratiques concrètes et les histoires porteuses : c’est ainsi que nous pourrons faire avancer l’inclusion et la diversité au niveau local. »